研判干部用好方式方法

“感謝組織對我的關心,看到組織,就像見到了‘娘家人’,即使任務再重、壓力再大,我也要盡全力把工作干到最好。”這句看似簡單的話語,卻透露出組織對干部用心的一種表現,也讓我們對研判干部的方式方法有了更多新的認識。作為各級組織部門,我們一定要堅持把政治標準作為研判干部的首位原則和重要內容,對研判內容一定要做到規(guī)劃化,對結果的運用也要做到無縫對接,確保我們的干部在研判下,更加知曉為官的責任,知曉為官的使命。

既然是研判干部,那就需要出臺相應的辦法,圍繞干部的政治立場、政治忠誠、政治定力、政治擔當、政治能力、政治自律等內容,精準的進行考核辦法進行定位,考察干部的言行舉止是否對得起組織的信任,考察干部的德能勤績是否經得起時間的考驗。當下,很多地區(qū)都在精心的準備干部談心談話,其目的就是為了幫助干部解決思想上的困惑,使他們能夠在正確的政績觀指引下,達到干事創(chuàng)業(yè)的最佳效果。

從脫貧攻堅到鄉(xiāng)村振興,這些都是基層的重頭戲,我們如何將其融入到研判干部中去,這就需要我們用實際工作中的困難來檢驗,讓他們清楚的知道什么才是為官干部的職責。我們應該著力解決政治素質難于把握、顯性不強的問題。分別利用民主生活會、“三會一課”、黨建督查等近距離接觸干部的機會,以各種靈活的方式來開展測評,保障我們研判干部的效果,也確保我們研判下的干部能夠成為時代精英。

研判干部,僅僅是對干部考核的一種方式,我們更需要的是將其結果運用到是實際操作中,讓我們的干部能夠在研判下,更加學會的全心全意為人民服務,更加學會的是在群眾面前保持一份干凈和低調,更加學會的是透過研判,找到自己存在的差距,學會在不足中比學趕幫超,學會在差距中不斷的提升和歷練自我,讓自己成為真正的強者,也讓自己在研判下,更加清楚的知道什么組織需求,什么才是王者歸來。

研判干部,必然不會再某一刻過時,只會在歲月的長河中,不斷的推陳出新,適應時代,適應干部。(呂曉蘭)

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